คุณนึกถึงวันที่ไม่มีของใช้ประจำวันของคุณได้ไหม? ไม่น่าจะเป็นไปได้ และนั่นอาจเป็นเหตุผลว่าทำไมตลาดสินค้าบรรจุภัณฑ์สำหรับผู้บริโภค (CPG) ยังคงเติบโตท่ามกลางภาวะเงินเฟ้อที่พุ่งสูงขึ้น แม้จะมีความท้าทายเกิดขึ้นที่บริษัท FMCG แต่ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO) ก็มองในแง่ดีเกี่ยวกับการเติบโตด้วยข้อจำกัดล่าสุดในห่วงโซ่อุปทานและต้นทุนวัตถุดิบที่สูงขึ้น ทำให้ราคาสูงขึ้น ผู้ผลิตกำลัง
เผชิญกับต้นทุนการผลิตที่เพิ่มขึ้น ไม่ว่าจะเป็นต้นทุนวัตถุดิบ
หรือการขนส่งที่เพิ่มขึ้น เมื่อราคาที่เพิ่มขึ้นถูกเปลี่ยนไปยังลูกค้าเพื่อรักษาความสามารถในการทำกำไร การรักษาปริมาณและความสามารถในการแข่งขันจะกลายเป็นความท้าทาย
“เพื่อขัดขวางความท้าทายนี้ ประสิทธิภาพการขับขี่เป็นสิ่งสำคัญ คุณต้องแน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ของคุณพร้อมจำหน่ายในร้านค้าและช่องทางที่เหมาะสม ในราคาที่เหมาะสม ระบุร้านค้าทองคำ (20 เปอร์เซ็นต์ของร้านค้าที่ขาย 80 เปอร์เซ็นต์ของร้านคุณ ผลิตภัณฑ์) เพิ่มประสิทธิภาพการจัดประเภทเพื่อให้แน่ใจว่าคุณมีผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมในร้านค้า เข้าใจว่าผลิตภัณฑ์นั้นแตกต่างกันอย่างไรตามช่องทาง และเพิ่มประสิทธิภาพราคาและโปรโมชันของคุณ” รายงานจาก NielsenIQ กล่าว
ตลาดสินค้าอุปโภคบริโภคในอินเดียคาดว่าจะเพิ่มขึ้นที่ CAGR ร้อยละ 14.9 เป็น 220,000 ล้านดอลลาร์ภายในปี 2568 จาก 110,000 ล้านดอลลาร์ในปี 2563 ตลาดอาหารสำเร็จรูปของอินเดียคาดว่าจะเพิ่มขึ้นเป็น 70,000 ล้านดอลลาร์ภายในปี 2568
การเติบโตนี้เป็นผลมาจากการเพิ่มขึ้นของรายได้ที่ใช้แล้วทิ้งและการเติบโตที่เพิ่มขึ้นของอีคอมเมิร์ซ กลุ่มอีคอมเมิร์ซคาดว่าจะมีส่วนร่วมร้อยละ 11 ของยอดขาย FMCG โดยรวมภายในปี 2573
ซีอีโอพูดว่าอย่างไร?
แบบสำรวจแนวโน้ม CEO ของ NielsenIQ ซึ่งจัดทำขึ้นจากผู้ผลิตและผู้ค้าปลีกสินค้าอุปโภคบริโภคในเอเชียแปซิฟิกพบว่า CEO มีแนวโน้มที่ดีต่อการเติบโต ในบรรดาผู้ตอบแบบสำรวจ 63 เปอร์เซ็นต์ของซีอีโอกล่าวว่าพวกเขาคาดหวังการเติบโต 5-15 เปอร์เซ็นต์สำหรับอุตสาหกรรม และ 69 เปอร์เซ็นต์สำหรับบริษัทของพวกเขา ตามลำดับ นี่เป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญในทัศนคติของผู้นำระดับสูงเหล่านี้ในปี 2564 มีเพียง 41 เปอร์เซ็นต์เท่านั้นที่คาดว่าจะเติบโต 5-15 เปอร์เซ็นต์สำหรับอุตสาหกรรม และ 53 เปอร์เซ็นต์สำหรับองค์กรของพวกเขา
สี่สิบสี่เปอร์เซ็นต์ของซีอีโอยืนยันว่าเอเชียแปซิฟิกมีความสำคัญมากขึ้นต่อธุรกิจระดับโลกของพวกเขา
ตามรายงาน ซีอีโอระบุว่าอัตราเงินเฟ้อ การจัดหาวัตถุดิบที่ไม่สอดคล้องกัน ผลกระทบของราคาที่สูงขึ้นต่อส่วนแบ่งตลาด การลาออกของพนักงานที่สูงขึ้น และการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นเป็นข้อกังวลหลัก
“เรายังคงเห็นความแตกต่างในพฤติกรรมและพฤติกรรมการใช้จ่ายของผู้บริโภค โดยเฉพาะในกลุ่มผู้บริโภคที่มีข้อจำกัดซึ่งได้รับผลกระทบจากภาวะเศรษฐกิจในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา เหล่า CEO ตระหนักว่าสิ่งนี้เป็นข้อกังวลอันดับต้น ๆ
พร้อมกับวิธีที่ผู้บริโภคจะตอบสนองต่อราคาที่สูงขึ้นของสินค้า
สินค้าที่เกิดจากต้นทุนวัตถุดิบที่สูงขึ้น”
พวกเขากำลังทำอะไร?
ด้วยความต้องการที่คาดเดาไม่ได้ บริษัท FMCG หลายแห่งจึงลงทุนอย่างหนักเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพภายใน รายงานระบุ
ซีอีโอกำลังทำงานเกี่ยวกับการพัฒนาคน “ในปี 2564 มีซีอีโอเพียง 20 เปอร์เซ็นต์เท่านั้นที่เห็นว่าการพัฒนาบุคลากรมีความสำคัญเป็นอันดับแรก ปัจจุบัน เกือบ 30 เปอร์เซ็นต์วางแผนที่จะใช้เวลาและความพยายามมากขึ้นในการพัฒนาบุคลากรเพื่อเพิ่มผลลัพธ์สูงสุดสำหรับธุรกิจของตน” รายงานระบุ
การเปลี่ยนแปลงนี้บ่งชี้ว่าความสามารถมีความสำคัญต่อการเติบโตขององค์กรเพียงใด
“การขับเคลื่อนอุปสงค์ผ่านการตลาดและการมีส่วนร่วมเป็นอีกประเด็นที่ซีอีโอในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกให้ความสำคัญในปีนี้ นอกเหนือไปจากการรักษาความปลอดภัยของซัพพลายเชนและการรับมือกับการหยุดชะงักของการกระจายสินค้าอย่างต่อเนื่อง ในปี 2565 ซีอีโอจะมุ่งเน้นไปที่การสร้างความเชื่อมั่นและการมีส่วนร่วมของผู้บริโภคอีกครั้งด้วยการส่งข้อความที่เหมาะสม โดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับนวัตกรรมใหม่ ๆ ตลอดช่องทางการตลาด”
ประเด็นสำคัญบางประการที่ควรปรับปรุงสำหรับซีอีโอคือสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดี “ในแง่ของนวัตกรรม ซีอีโอ 45 คนต่อ cnet ระบุว่าการจัดการกับเทรนด์สุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีที่เกิดขึ้นใหม่เป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่” รายงานระบุ
เพื่อต่อสู้กับสถานการณ์ปัจจุบัน บริษัทสินค้าอุปโภคบริโภคในอินเดียกำลังใช้มาตรการประหยัดต้นทุน ขึ้นราคา และหดตัว (ลดการใช้ไวยากรณ์) และแนะนำชุดสะพาน
Credit : ufabet
