เมื่อเร็ว ๆ นี้ฉันกำลังพูดคุยเกี่ยวกับการสร้างเครือข่ายกับเพื่อนที่ดีของฉัน ดร. มาร์ค โกลสตัน มาร์คเป็นจิตแพทย์และที่ปรึกษา และเขาพูดบางอย่างที่ทำให้ฉันทึ่ง “ผู้คนควรแนะนำตัวเองให้รู้จักกับดอกไม้ประดับในห้องเสมอ ไม่มีใครเข้าร่วมกิจกรรมเครือข่ายที่ต้องการอยู่ในมุมและถูกทิ้งให้อยู่คนเดียว พวกเขาอยู่ในมุมนั้นเพราะคนที่มีทักษะทางเทคนิคส่วนใหญ่มักขี้อายในสังคม คุณไม่มีทางรู้ว่าเมื่อไหร่ คุณจะ
ได้พบกับ Bill Gates คนต่อไป”ความคิดเห็นนี้โดนใจฉันมาก
และทำให้ฉันนึกถึงเมื่อไม่กี่ปีก่อน เมื่อฉันอยู่ในงานปาร์ตี้ที่จัดโดย Virgin Galactic ซึ่งเกี่ยวข้องกับการทดสอบ White Knight Two และ SpaceShip Two ฉันเดินออกไปนอกงานเลี้ยงและมองไปที่มุมริมสระน้ำซึ่งฉันเห็นชายคนหนึ่งยืนอยู่คนเดียวดูอึดอัดและอารมณ์เสียมาก จากนั้นฉันก็สังเกตเห็นว่าเป็นใคร มันคือ Burt Rutan ผู้ก่อตั้ง Scaled Composites บริษัทการบินและอวกาศ และผู้ออกแบบ SpaceShip Two เขาอยู่ตามลำพังในงานปาร์ตี้ร่วมกับผู้คนหลายร้อยคนเพื่อเฉลิมฉลองการทำงานของบริษัทที่เขาก่อตั้งขึ้น เช่นเดียวกับ Virgin Galactic
นี่เป็นโอกาสที่ฉันไม่สามารถละเลยได้ ฉันจึงขึ้นไปแนะนำตัวกับเขา ข้าพเจ้าถามท่านว่าท่านไปงานเหล่านี้มาหลายงานหรือไม่ ท่านตอบว่า “นับว่าครั้งนี้ก็เป็นอันหนึ่ง” ฉันถามเขาว่าทำไมเขาถึงตัดสินใจไปงานนี้ เขาตอบว่า “เพราะริชาร์ดขอให้ฉันไป” ยังไงก็ตาม Richard Branson ผู้ก่อตั้ง Virgin Galactic แม้ว่าเขาจะดูไม่ค่อยเข้ากับคนง่ายนักในฉากนี้ แต่เขาก็ดูดีเวลามีบทสนทนา ดังนั้นฉันจึงผลักดันต่อไป
อ่านสิ่งนี้: การสร้างเครือข่ายอย่างมืออาชีพ ฉบับที่ 2 ฉันAmazonฉันBarnes & Noble I IndieBound
ฉันพูดกับเขาว่า “ต้องเหลือเชื่อแน่ๆ ที่ได้เห็นวิสัยทัศน์ระยะยาวที่น่าทึ่งนี้เกิดขึ้นจริง” เขาตอบว่า “นี่ไม่ใช่วิสัยทัศน์ระยะยาวของผมเกี่ยวกับสิ่งที่บริษัทสามารถทำได้”
ฉันแน่ใจว่าฉันประหลาดใจอย่างเห็นได้ชัด ฉันจึงถามเขาว่า “วิสัยทัศน์ระยะยาวของคุณคืออะไร” เขากล่าวว่า “ผมเชื่อว่าบริษัทสามารถผลักดันเที่ยวบินนอกวงโคจรและขยายเพื่อให้นักท่องเที่ยวในอวกาศสามารถบินในวงโคจรรอบโลกได้” ฉันพูดอย่างไร้เดียงสาว่า “นั่นเป็นวิสัยทัศน์ระยะยาวที่น่าทึ่ง” เขาตอบว่า “นั่นไม่ใช่วิสัยทัศน์ระยะยาวของฉัน” ฉันรู้สึกประหลาดใจจริงๆ และพูดว่า “โอเค วิสัยทัศน์ระยะยาวของคุณคืออะไร” เขาตอบว่าเขารู้สึกว่า “บริษัทสามารถให้บริการเที่ยวบินโคจรแก่ผู้โดยสารที่สามารถเข้าพักในโรงแรมบนอวกาศในช่วงเวลาสั้นๆ ได้”
ณ จุดนี้ ฉันรู้สึกทึ่ง และพูดอีกครั้งว่า “นั่นเป็นวิสัยทัศน์ระยะยาวที่น่าทึ่ง” และอีกครั้งที่เขาพูดว่า “นั่นไม่ใช่วิสัยทัศน์ระยะยาวของฉัน” ณ จุดนี้ ฉันรู้สึกทึ่งกับผู้มีวิสัยทัศน์คนนี้ ฉันจึงถามอีกครั้งว่า “วิสัยทัศน์ระยะยาวของคุณคืออะไร” เขาตอบว่า “ผมเชื่อว่าเราสามารถปล่อยยานขึ้นสู่วงโคจร พักโรงแรมในอวกาศ แล้วบินรอบดวงจันทร์ไปกลับได้ นั่นคือวิสัยทัศน์ระยะยาวของผม”
เบิร์ตน่าจะอายุหกสิบปลายๆ ตอนที่เราสนทนากัน
และผมถามคำถามสุดท้ายกับเขาว่า “คุณคิดว่าวิสัยทัศน์นั้นจะกลายเป็นจริงได้เมื่อไหร่” และเขาตอบว่า “ฉันคิดว่าคงทำได้ตลอดชีวิตของฉัน”
ที่เกี่ยวข้อง: จัดการสถานะที่เป็นอยู่หรือนำไปสู่การหยุดชะงัก
คนอังกฤษเรียกสิ่งที่ฉันรู้สึกในขณะนั้นว่า “กลืนไม่เข้าคายไม่ออก” ข้าพเจ้าประหลาดใจอย่างยิ่งกับวิสัยทัศน์ของชายผู้นี้ และรู้สึกเป็นเกียรติอย่างยิ่งที่ได้มีโอกาสพูดคุยกับเขา
ฉันก่อตั้งองค์กรเครือข่ายการอ้างอิงที่ใหญ่ที่สุดในโลก และฉันได้พบปะผู้คนหลายหมื่นคนในช่วงที่ฉันดำรงตำแหน่งที่ BNI ฉันพูดได้ง่ายๆ ว่านี่เป็นหนึ่งในบทสนทนาที่น่าสนใจที่สุดที่ฉันเคยมีกับใครสักคนในงานปาร์ตี้หรืองานเครือข่าย วิสัยทัศน์ของ Burt Rutan และของ Richard Branson เกี่ยวกับสิ่งที่สามารถทำได้ผ่านความพยายามในการเป็นผู้ประกอบการได้ทิ้งร่องรอยที่ลบไม่ออกไว้กับฉัน
บทเรียนสำคัญในที่นี้เกี่ยวข้องกับความเชื่อของ Dr. Goulston ที่ว่าเราควรมองหา “ดอกไม้ประดับ” ในห้องเสมอ ไม่ใช่ทุกคนที่จะเป็น Burt Rutan แต่ฉันพบว่าส่วนใหญ่น่าสนใจและคุ้มค่ากับการสนทนา บางครั้งคุณอาจได้พบกับ Bill Gates หรือ Burt Rutan และนั่นทำให้ความพยายามในการค้นหาดอกไม้ประดับเหล่านั้นคุ้มค่า
Credit : เว็บแท้ / ดัมมี่ออนไลน์
