“เราต้องการเอาชนะ Gary” Elon Musk ประกาศเมื่อปีที่แล้ว “ชัยชนะจะเอาชนะหอยทาก”เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ผู้ประกอบการนอกรีตได้แสดงท่าทีขี้เล่นคล้าย ๆ กันในการประชุมที่ศาลากลางแห่งหนึ่งในลอสแองเจลิส ซึ่งเขามาพร้อมกับสัตว์เลี้ยงในบ้านของSpongebob SquarePants เวอร์ชันในชีวิตจริงมีคนใช้เครื่องหมายการค้าชื่อ Elon Musk และอีก 25 เรื่องแปลกๆ ที่เราได้เรียนรู้เกี่ยวกับเขา
เหตุการณ์เมื่อวันที่ 24 พฤษภาคมเป็นโอกาสสำหรับ Musk
ที่จะได้รับการสนับสนุนจากชุมชนสำหรับแผน Boring Company ของเขาในการสร้างอุโมงค์ใต้ดินใต้ LA เพื่อบรรเทาความแออัดของการจราจรที่น่าอับอายของเมืองนั้น นี่คือวิธีการทำงาน: รถยนต์หรือยานพาหนะที่มีผู้โดยสารหลายคนจะถูกลดระดับลงไปในพื้นดินโดยใช้ลิฟต์ที่เข้าถึงได้จากจุดเข้าและออกหลายจุดทั่วเมือง จากนั้นยานพาหนะจะถูกป้อนเข้าไปในเครือข่ายของอุโมงค์ที่มีความกว้าง 12 ฟุตและลึกลงไปกี่ฟุต (Musk อธิบายว่าปัจจัยความลึกนั้นไร้ขีดจำกัด) จากนั้นจึงเคลื่อนผ่านเมืองด้วยความเร็ว 150 ไมล์ต่อชั่วโมง ราคา 1 ดอลลาร์ การเดินทางจากใจกลางเมือง LA ไปยังสนามบิน LAX ของเมืองจะใช้เวลาแปดนาที Musk กล่าวเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว
เหตุผลที่ Musk เป็นเพื่อนหอยทากที่งานศาลากลางก็เพื่อแสดงให้เห็นถึงความปรารถนาของผู้ประกอบการที่มีชื่อเสียงที่ต้องการเจาะอุโมงค์เหล่านี้ให้เร็วขึ้น “ปัจจุบัน เขาสามารถขุดได้เร็วกว่าเครื่องคว้านอุโมงค์ถึง 14 เท่า” มัสก์กล่าวถึงมอลลัสก์ของเขาในเดือนพฤษภาคม 2017 ที่งานTED talk “เราต้องการเอาชนะแกรี่ เขาไม่ใช่คนอดทน นั่นต่างหากคือชัยชนะ ชัยชนะคือการเอาชนะหอยทาก”
การปรากฏ ตัวนานหนึ่งชั่วโมงของสัปดาห์ที่แล้ว ซึ่งส่วนหนึ่งเป็นการถ่ายทอดสดจัดขึ้นในสถานที่ศักดิ์สิทธิ์อันกว้างขวางของวัด Leo Baeck ในลอสแองเจลิส ทำให้แฟนๆ ของ Musk 750 คนออกมาร่วมชม (บางคนสวมหมวกประหลาดๆ เหมือนในงาน ComicCon) สถานที่ทางศาสนาทำให้นักข่าว CNETเขียนว่า ” แย่จัง เรากำลังนั่งอยู่ที่แท่นบูชาของ Musk จริงๆ ” ในแง่จิตวิญญาณ เหตุการณ์เกิดขึ้นที่นั่นเพราะธรรมศาลาตั้งอยู่ติดกับทางด่วนระหว่างรัฐ 405 ซึ่งบริษัท Boring Company กำลังเริ่มขุด
Musk มาสายและกล่าวโทษ 405 ซึ่งน่าจะเป็นประเด็นของเขา แต่ประเด็นของเขายังรวมถึงการเสนอขอการสนับสนุนจากชุมชน เนื่องจากกลุ่มเพื่อนบ้าน 2 กลุ่มกำลังต่อสู้กับการอนุมัติของสภาเมืองแอลเอที่ให้มัสก์เดินหน้าตามแผนการสร้างอุโมงค์ของเขาโดยปราศจากการทบทวนด้านสิ่งแวดล้อมที่ยืดเยื้อ
“นี่เป็นวิธีเดียวที่เราคิดได้เพื่อแก้ไขปัญหาการจราจรที่เรื้อรังในเมืองใหญ่” มัสก์ ซึ่งมาพร้อมกับสตีฟ เดวิส ผู้อำนวยการของ The Boring Company กล่าว คำพูดของ Musk ได้รับการต้อนรับอย่างอบอุ่นจากฝูงชน ซึ่งทำให้เขาได้รับการปรบมือในตอนท้ายและตะโกนว่า “คุณได้รับการว่าจ้างแล้ว!”
ที่เกี่ยวข้อง: ฉันวิ่งวันของฉันเหมือน Elon Musk วิ่งของเขา – และนี่คือสิ่งที่เกิดขึ้น
Gary ซึ่งเว็บไซต์เทคโนโลยี Gizmodo สงสัยว่าอาจเป็นชาติ
ที่สี่ของตัวเองเล็ดลอดผ่านถังของเขา แต่ไม่มีปฏิกิริยาอื่นใดที่ชัดเจน
ด้วยเหตุนี้ ความหลากหลายในธุรกิจของคุณ โดยเฉพาะในระดับคณะกรรมการ อาจไม่เกิดขึ้นในชั่วข้ามคืน คุณต้องทำตามขั้นตอนอย่างตั้งใจเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่ไม่แบ่งแยก นั่นหมายถึงการไม่มองข้ามบุคคลที่บางคนอาจมองว่าเป็นผู้สมัครที่ไม่น่าจะเป็นผู้นำ ท้ายที่สุด ผู้เล่นหลักที่หายไปสำหรับ “ทีมในฝัน” ของคุณอาจไม่ได้มีลักษณะ คิด หรือทำอะไรเหมือนคุณ แต่นั่นไม่ใช่ประเด็นเหรอ?
ในส่วนของ Longe เขาเบื่อที่จะอบรมพนักงานใหม่ที่มีดีกรีระดับบริหารซึ่งไม่รู้เรื่องแฟรนไชส์เลย และแนะนำสาขาแฟรนไชส์ที่ Northwood ซึ่งลูกชายคนโตของเขาเล่นฟุตบอลและคนสุดท้องของเขาก็เข้าเรียนด้วย มหาวิทยาลัยตอบกลับว่า “” คุณรู้ไหม Greg ไม่มีใครทำแบบนี้ ” เขาจำได้และโกรธ “และฉันก็พูดว่า “ใช่ ฉันรู้เรื่องนั้น” “
Longe เริ่มเยี่ยมชมวิทยาเขตเดือนละครั้งเพื่อช่วยออกแบบสาขาวิชาใหม่ โดยใช้เวลาขับรถสามชั่วโมงจากสำนักงานของเขาใกล้กับเมืองดีทรอยต์ มันจึงเป็นเหตุให้เขา ในการประชุม IFA เขาถามว่าใครบ้างในบรรดาผู้เข้าร่วมประชุมที่จะจ้างบัณฑิตวิทยาลัยที่มีปริญญาด้านการจัดการแฟรนไชส์ ทุกมือขึ้นไปเขาพูด
“โรงเรียนธุรกิจขาดสิ่งนั้น” Longe กล่าว “หาก [พนักงานที่คาดหวัง] สามารถมีสาขาหลักในสาขาแฟรนไชส์และสาขาย่อยในสาขาการจัดการธุรกิจระหว่างประเทศได้ นั่นเป็นเพียงการทำงานที่บ้าน”
จนถึงตอนนี้ สถาบันต่าง ๆ มีแนวโน้มที่จะตอบสนองเมื่อเจ้าของแฟรนไชส์ผลักดันและจ่ายเงินให้พวกเขา Titus กล่าว แต่นั่นเป็นเพียงวิถีของโลก “พวกเขามุ่งความสนใจไปที่อนาคตสำหรับพวกเขา และผมไม่โทษพวกเขาในเรื่องนั้น” เขากล่าว
การทำให้โรงเรียนมุ่งมั่นที่จะสอนเป็นเพียงอุปสรรค์แรกสำหรับการยกระดับแฟรนไชส์ไปสู่วินัยทางวิชาการ เนื่องจากมีโรงเรียนธุรกิจเพียงไม่กี่แห่งที่ทำเช่นนี้ ตำราเรียนจึงขาดแคลน หลักสูตรเบื้องต้นของ Hop ใช้Franchising for Dummiesร่วมเขียนโดย Dave Thomas ผู้ก่อตั้ง Wendy ผู้ล่วงลับ แม้ว่าเขาจะไม่ได้มอบหมายให้ชั้นเรียนของเขา แต่ Hayes ก็เก็บสำเนาหนังสือFranchising: The Inside Story ของเขาเองในปี 1986 ไว้บนหิ้งในสำนักงานของเขา หนึ่งในเรื่องราวความสำเร็จของแฟรนไชส์: ComputerLand ซึ่งปิดตัวลงในปี 2542 เขาให้กรณีศึกษาจริงและสมมติแก่นักเรียนแทนตำราเรียน “
Credit : สล็อตโรม่าเว็บตรง / สล็อตแท้
